企业
没有竞争的地方表示没有市场。
李荣融：一定要看看自己的能力，看看自己的口袋，我坚决反对盲目扩张，如果（企业）负债再增长，换人。
李荣融：在这个经济形势下，有的中央企业手又痒了，又去搞其他（副业），搞什么不是老板说了算，你怎么不明白呢？再大的企业，总经理是伙计。
只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。
企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
我在我的公司只管一件事——市场调研；
全球的眼光要先把该做的做好开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累
最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的
企业跟企业最后的竞争，是企业家胸怀的竞争，境界的竞争。
处顺境好过却险处逆境难过却稳。
面临抉择时要锲而不舍或壮士断腕。
一个公司最大的成本是没有训练过的业务员.
一个不懂传统文化的管理者能成为亿万身价的富豪，但永远不会成为真正的企业家。
企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。
鼓励尝试风险。
墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。
要让公司全部人员知道——治理无情人有情，公司制度是无价的；
关于企业生存与发展民营企业有四种情况下最容易死掉。一是社会革命，二是科技革命，三是自然灾害，四就是商业周期风险。前三者基本与大势相关，属于不可抗力，而企业作为个体最容易死掉的，则是商业周期风险。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
语录四“无氟空调其实都是有氟的,纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。”
1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：“为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到：“政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”注解：政府在转变职能的过程中，可以多听听来自企业的意见。