创新
创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
现在的一切美好事物，无一不是创新的结果。
创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。〖贝尔〗美国科学家出自：中国、朗加明著《创新的奥秘》第２６５页
真正的宜家精神,是依据我们的热忱,我们持之以恒的创新精神,我们的成本意识,我们承担责任和乐于助人的愿望,我们的敬业精神,以及我们简洁的行为所构成的。
《数字化生存》：渐进思想是创新的最大敌人。
有一件事情是十分清楚的：创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。出自：〖斯威尼〗美国管理学家出自：《致未来的总裁们》第３３页
在中国，创新就是率先模仿。
任何研究工作都应有所创新。创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。
“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
SBU具体的体现就是速度和创新。
干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
以大小为主的创新并不改变什么，只有通过改变产品或服务的数量来推出新产品。
现在一切美好的事物，无一不是创新的结果。
能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。
观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
“我们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。”
没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。
诗歌的灵魂在于创新，即创造出使人意想不到的，惊叹不已和赏心悦目的东西
处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。
蓝海战略是以创新为中心的战略，强调的是无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机。
渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
创新的表现——创新的表现（三种运作的能力上）：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新
创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。
可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。